キャリアアップ助成金を受給するためには、
何と言っても教育訓練カリキュラムと、それに即した評価シートの作成が何よりも重要です。

でも、いきなり研修計画を立てようと思ってもなかなか難しいですね。

そこでこの記事では、研修計画立案までの大まかな流れをご紹介します。

▼訓練カリキュラムの参考例

▼評価シートの参考例

立案までの大まかな４ステップ

１．総訓練日数、総訓練時間を決定する

総訓練時間は6カ月当たりの時間数に換算して425時間以上であることをチェックしましょう。

２．総訓練時間に対するＯＦＦ－ＪＴ、ＯＪＴの割合を決定

総訓練時間に対するＯＪＴの割合が1割以上9割以下であることをチェックしましょう。

３．ＯＦＦ－ＪＴの内容を決定

事業場内、事業場外、あるいは両者の融合でいくのかを決定しましょう。

４．計画書の確認

訓練カリキュラムと評価シートがしっかりと連動しているかチェックしましょう。

以上となります。

当事務所にご相談いただいた場合は、事業主様の要望をよくお聞きした上で、
各業界・各業種別の訓練成功例カリキュラムを事業主様へお示ししながら、
事業主様に即した訓練カリキュラム、評価シートのご提案をしていく流れとなります。